3月11日，湖北港口集团召开2025年度法治工作会议，全面总结2024年法治建设成效，系统部署下一阶段重点任务。集团公司党委委员、副总经理、工会主席易文成出席会议并讲话。

会议通报了2024年度法治建设考核结果。紧扣案件化解、合规管理等主题，宜港集团、港建集团、资本公司、武港集团、通商集团5家单位作经验交流。武汉仲裁委办副主任李芊应邀作《国有企业法务处理民商事争议技巧》专题辅导讲座。

会议肯定了2024年集团公司法治建设取得的成绩，主要表现在五个方面：党的领导全面加强。所属各级党委定期专题研究法治议题，督促各单位建立领导班子成员常态化学法工作机制，树牢法治意识，提高法治能力。队伍建设持续强化。总法律顾问配备率达100%，创新设立“法律服务工作室”，外聘律所管理改革成效显著。风控机制有效运行。创新构建“风险管理委员会+风控部门”双轨模式，有效防控重大风险。合同管理提质增效。进一步强化业务、法务、财务协作机制，合同管理实现全层级复审。制度体系精简去冗。集团公司总部示范先行，将内控制度压缩26%，使制度体系更加合理有序。

会议强调，集团2025年法治工作要以“法治护港、强基固本、价值创造”为主线，重塑风控体系，锻造法治铁军，厚植合规文化。会议明确了三项刚性任务：建立党委季度法治专题会议制度，将领导干部法治履职纳入述职考核；全员签订合规承诺书，分层制定领导班子“三重一大”事项依法决策等承诺标准；试点重大案件“揭榜挂帅”。与之相应的，集团公司将从五个方面入手完善保障措施：法务部门建立“月督导、季通报、年考核”机制，确保各项部署落地见效；建立法律、合规、风险、内控“四位一体”协同机制，穿透式管控风险；严守合同管理防线，持续完善智慧法务系统，建立重大合同后评价机制；持续推进积案化解，攻坚完成全年挽损目标；充分利用外部资源，与高等院校共建法律人才基地，招才引智筑牢根基。

会议以“主会场+分会场”视频会议形式召开，集团各出资企业法务分管领导和业务骨干共200余人参会。